2020年是一個不平凡的年份，在這疫情肆虐、人心恐慌的特殊時期，不管是大人和孩子都關在家里，但這種無形的“囚禁”讓家庭生活的現(xiàn)狀暴露無遺，有一部分父母由于家庭教育不當，造成親子矛盾頻頻被激化，更出現(xiàn)小孩抑郁自殘、夫妻離婚、與家中老人充滿了硝煙的情況，導致家庭矛盾不斷升級。家庭人際距離過近似乎也成為了一個無法逾越的屏障。董事長戴俊吉關注每個員工在工作上的成長，更關心員工的身心健康，對員工的寄語：“一屋不掃何以掃天下，畢加人應該有社會擔當，勇于承擔起家庭責任，多傾聽家人的聲音，給家人多些關愛。”是的，每一個人都是自己的生活專家，每一個家庭都有它的特性。在疫情期間，合理看待親子沖突，積極建立與家人合適的心理距離，借助這一時機化“被動”為“主動”，與父母一起攜手共渡難關，顯得尤為重要。

 

 

一、疫情期間調適身心，從畢加人做起。疫情當下，鋪天蓋地的信息很容易讓人們產生不信任、恐懼、焦慮、擔憂等不良情緒，作為畢加人應先積極進行自我身心調適，不向家人傳遞負面情緒，同時主動觀察家庭關系中的矛盾來源，積極主動地調解家庭中的小矛盾，加強身心鍛煉，適時享受生活中的樂趣，與父母一起共同緩解心理壓力。

 

二、營造溫馨的畢加人家庭氛圍。畢加人承擔社會擔當，家庭責任，營造溫暖的家庭環(huán)境，才能為畢加人的工作提供強有力的后方，這也是畢加人的責任。首先要處理好夫妻關系，思想同頻。思想上要托舉對方，一般出問題的家庭，通常存在夫妻關系不和諧，彼此不認可，針鋒相對等問題。因此，營造溫馨的家庭氛圍，使家中天清地寧；其次，通過線上視頻多創(chuàng)造一些互動機會給孩子，讓其它家庭孩子和自己孩子線上溝通，增進感情；再次，創(chuàng)造適合父母的朋友圈，可讓他們同年齡的朋友溝通交流，多些跟外界溝通的機會，調適身心。

 

 

 

 

三、畢加人接納差異，與父母進行有效溝通。溝通是解決所有人際關系問題的通用工具。我們與父母在知識水平、思想觀念、行為方式等方面存在差異,因此對同一個問題的看法、態(tài)度不一定相同,這是雙方矛盾產生的重要原因。當我們雙方能夠相互理解、接受相互之間的差異，注重溝通的有效性，就能求同存異，和諧相處；同時，還要積極投入家庭生活中，給彼此一個重新認識的機會，提高家庭責任意識，與家人和諧相處，互相提供正能量，重塑親密關系。其實，我想說，父母那過度的關心，那越界的愛，也許只是他們在表達，前路漫漫，我還想陪你多走一段路。

 

四、畢加人要用正確的方式解決矛盾沖突。 畢加人帶小孩需要像帶團隊一樣，需要學會多傾聽孩子，不要無視孩子說話，要耐心的聽孩子把話說完，必要時還要做出積極地回應。要學會尊重孩子，多站在對方的角度上想問題，尊重孩子的想法和意愿。當與孩子友好相處之后，父母的意見孩子有可能會接受的更快；學會觀察孩子，不要一味地批評和指責孩子，應該要多觀察孩子，發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點和興趣愛好，讓孩子知道自己是有能力，有價值的，自己能夠獨立的完成事情。

 

畢加人還要多鼓勵孩子，讓孩子在家長肯定的背后，認為自己非常厲害，幫助孩子建立自信，以后會越來越好。

 

畢加人需要不斷學習成長自己，反思自己做得不足的地方，才能更好地做好工作，成為兒女的榜樣，父母的依賴。
五一勞動節(jié)假期即將到來，我們除了做好防護措施和戴好口罩時，公司給我們安排了以下的親子任務:1、“一屋不掃何以掃天下”，分配好自己的時間，和家人一起合作分工對家里進行大掃除，有利于身心健康。2、家人不在身邊的，全部要視頻通話，保持有溫度的溝通聯(lián)絡。

 

馬帥民老師說：“今天的努力，一定能收獲明天的幸福！”